Place pharmaceutique suisse à la croisée des chemins : la nouvelle réalité géopolitique requiert d'agir rapidement
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Recherche pharmaceutique (© iStock) |
Bâle (pts007/08.01.2026/09:30)
En tant que place pharmaceutique, la Suisse fait face à une profonde mutation. Les développements géopolitiques et les nouvelles règles du jeu internationales mettent la compétitivité, la force d'innovation et l'attractivité de notre pays à rude épreuve. Il incombe à la politique de renforcer durablement la place suisse pour sauvegarder la contribution de la branche à la prospérité du pays et assurer l'accès des patient-e-s de Suisse aux médicaments innovants.
Le contexte dans lequel agit l'industrie pharmaceutique en Suisse s'est profondément modifié: d'une part, pour sauvegarder leur accès à de grands marchés clés comme les États-Unis ou la Chine, les entreprises pharmaceutiques doivent investir de plus en plus dans la recherche et la production dans ces pays. Cela veut dire que la concurrence entre les sites s'accentue dans le reste du monde, soumettant la place pharmaceutique suisse à une pression croissante.
D'autre part, les évolutions mondiales comme la clause de la nation la plus favorisée, avec la Suisse au nombre des pays de référence pour la fixation des prix des médicaments aux États-Unis, créent des conditions entièrement nouvelles pour le lancement de médicaments innovants à l'échelon mondial. Cela représente un défi de taille pour l'approvisionnement des patient-e-s, en particulier dans de petits marchés comme la Suisse, où les prix en parité de pouvoir d'achat sont inférieurs à ceux des pays voisins.
La Suisse est à la croisée des chemins: il faut réétudier des décisions récentes à la lumière des circonstances à présent modifiées. La compétitivité de la Suisse dépend maintenant de la capacité de la politique et de la branche à réagir ensemble rapidement et avec détermination. Pour sauvegarder et perfectionner la place de recherche et de production, nous avons besoin de modèles de formation des prix modernes, en parité de pouvoir d'achat, d'un cadre attrayant pour le lancement rapide de nouveaux produits et d'une coopération constructive entre tous les acteurs pertinents.
Dr David Traub, membre du Board d'Interpharma, déclare: «L'accès à l'innovation ne va plus de soi. Les décisions prises ces dernières années ont déjà nettement dégradé la disponibilité des nouveaux traitements en Suisse et les développements géopolitiques actuels font planer la menace d'aggravation aiguë de cette situation. Il est temps d'agir.»
Jörg-Michael Rupp, président d'Interpharma, souligne: «La Suisse est actuellement à une croisée de chemins décisive. Comme nous n'avons ni influence géopolitique, ni immense marché, notre seul atout est l'excellence de nos conditions cadres. Nous ne sommes pas encore à la traîne par rapport à la concurrence, mais nous sommes en train de perdre insidieusement notre position de leader. En nous décidant maintenant pour des investissements ciblés dans notre avenir au lieu d'une pure politique d'austérité, nous sauvegarderons non seulement la prospérité de notre pays, mais aussi une prise en charge médicale de première qualité pour tous et toutes.»
Dr René Buholzer, directeur d'Interpharma, détaille: «À court terme, il faut que la Suisse stoppe les projets de réglementation néfastes et modernise le système de prix. À moyen terme, elle doit soulager les entreprises, développer une stratégie pour les sciences de la vie et créer de nouveaux modèles de financement pour décharger les payeurs de primes. Cela permettra d'assurer l'accès aux médicaments vitaux et de renforcer la place suisse en tant que leader dans le domaine des sciences de la vie.»
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