pts20120307008 Technologie/Digitalisierung, Bildung/Karriere

Mentoren Dr. Kurt Buchinger, Richard Amster (MIT): Praxis-Know-How bei CON.ECT

Gruppendynamik, Business Development und Projektmanagement


Wien (pts008/07.03.2012/08:30) Durch Change Management und Projektportfoliomanagement ergeben sich laufend neue Herausforderung für die IT und das gesamte Unternehmen. Gruppendynamik in Projekten sowie strukturiertes Business Development (auch in multikulturellen Projektteams) als auch strategisches Projektmanagement stellen wichtige Erfolgsfaktoren zum gelungenen Umgang mit diesen Herausforderungen dar. Die CON.ECT Business Academy bereitet ihre Kunden im Schwerpunkt "Managementmethoden und Projektmanagement" mit exzellenten Kooperationspartnern und Top-Speakern ideal für diesen Bereich vor.

Mit Projektmanagement zu weniger Projekten "im roten Bereich"

"Verbesserte Projektmanagement-Kompetenzen und -Steuerungsmöglichkeiten führen zu weniger Projekten im 'roten Bereich' und erhöhter Unternehmens-Profitabilität und Agilität", erklärt Herr Univ. Prof. Dr. Kurt Buchinger. Er fokussiert in der CON.ECT Business Academy in seinem High Potential Seminar zu Gruppendynamik in Projekten auf die Wahrnehmung und das Verstehen von Gruppendynamik in täglichen Situationen durch Projektleiter. Dies ist insbesondere in Situationen von Bedeutung, bei denen stabilisierende Hierarchien von Linienorganisationen zugunsten von dynamischen Projektorganisationen zurückgedrängt werden. Anpassungsfähigkeit durch Wandel aber auch Destabilisierung von bestehenden Organisationsstrukturen müssen im Spannungsfeld verschiedenster Interessen gesteuert werden.

Der Schwerpunkt der Übungen in diesem Seminar liegt auf Praxiswissen und typischen Situationen der Führung und Konfliktbewältigung im Spannungsfeld zwischen Linien- und Projektorganisation. Dies stärkt die sozialen und methodischen Kompetenzen der TeilnehmerInnen, informelle Dynamik in Gruppen zu erkennen und adäquat zu reagieren, um den Projekterfolg aus sozialer Perspektive abzusichern.

Richard Amster vom Massachusetts Institute of Technology (MIT) gibt in seinem Seminar "Business Development with Multi-Cultural Project Management" einen Einblick in die Ursachen der interkulturellen Konflikte und Missverständnisse. Hierbei baut er auf den im Seminar "Gruppendynamik in Projekten" erworbenen Kompetenzen auf. Die Komplexität und Herausforderungen sowie Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in multikulturellen Umgebungen werden fokussiert.

ITIL und Projektmanagement - Identifikation von Stolpersteinen, zielgerichteter Einsatz von Projekt- und Prozessmanagementmethoden für ITIL & Bewältigung des "Methodenmix"

Die in der ITIL® definierten Prozesse und Methoden sind ein Meilenstein auf dem Weg die IT für Unternehmen "beherrschbarer" zu machen. Doch ist die ITIL® nun die Lösung für alle Probleme eines IT-Dienstleisters? Die Antwort darauf lautet leider "Nein". Neben einigen inhaltlichen Schwächen fehlen in der ITIL® wesentliche Methoden zum Management der ITIL-Prozesse und zum Management projektwürdiger Vorhaben im Rahmen von ITIL. Um diesen Schwächen zu begegnen bieten sich der Einsatz bewährter Prozess- und Projektmanagementmethoden wie der ICB/IPMA®, dem PMBoK®/PMI® und von PRINCE2® - jeweils zugeschnitten auf die Eigenheiten der ITIL® an.

Für das gemeinsame Management der Prozesse und Projekte im Rahmen von ITIL® ist ein integriertes Portfoliomanagement erforderlich, das IT-Services, Prozesse und Projekte in einer verknüpften Betrachtung verbindet. Ing. Markus Huber, IT-Leiter bei Austrian Gaming Industries mit umfangreicher Projekterfahrung zu diesem Themenschwerpunkt sowie Herausgeber des Buches "Prozess & Projektmanagement für ITIL" (Verlag Vieweg & Teuber) agiert als Referent beim CON.ECT Business Academy Seminar.

Details zu den Seminaren:

Gruppendynamik in Projekten
Termin: 5.-7. April 2012, 9-15 Uhr
Referent: Univ.-Prof. Dr. Kurt Buchinger (Wirtschaftsuniversität Wien)
Ort: CONECT EventcenterKaiserstraße 14/21070 Wien
Teilnahmegebühr: EUR 2.300,- alle Preise zzgl. 20% USt

Business Development with Multi-Cultural Project Management
Termin: 17.-19. Mai. 2012, 9-17 Uhr
Ort: CONECT EventcenterKaiserstraße 14/21070 Wien
Referent:Richard Amster (Massachusetts Institute of Technology)
Teilnahmegebühr: EUR 2.300,-
Ermäßigungspreis: EUR 1.500,- (für Mitglieder des Future Network, VÖSI und Fraunhofer Institut)
alle Preise zzgl. 20% USt

Prozess- und Projektmanagement für ITIL®
Termin: 19. Juni 2012, 9-17 Uhr
Referent: Ing. Markus Huber (Austrian Gaming Industries)
Ort: CONECT Eventcenter, Kaiserstraße 14/2, 1070 Wien
Teilnahmegebühr: EUR 750,-
Alle Peise zzgl. 20% USt.

Weitere Referenten der CON.ECT Business Academy:
Dr. Peter Hruschka, Partner der Atlantic Systems Guild
Dr. Jens Heidrich (Fraunhofer Institut IESE Kaiserslautern)
Holger Schellhaas (evoltas GmbH)

(Ende)
Aussender: CON.ECT Event Management GmbH
Ansprechpartner: Mag. Bettina Hainschink
Tel.: +43/1/522 36 36-0
E-Mail: office@conect.at
Website: www.conect.at
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