Mehr Zeit zwischen Übernahmen ist lukrativer
Laut University of California Riverside steigern längere Intervalle den Wert eines Unternehmens
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Deal: Bei Firmenübernahmen sollte besser einige Zeit vergehen (Bild: Ralph, pixabay.com) |
Riverside (pte003/10.12.2025/06:10)
In der hart umkämpften Welt der Unternehmensübernahmen kann eine längere Zeitspanne zwischen den Transaktionen zu profitableren Ergebnissen führen. Das zeigt eine Studie unter der Leitung von Jerayr "John" Haleblian von der University of California Riverside. Das Team hat untersucht, wie sich der zeitliche Abstand zwischen aufeinander folgenden Übernahmen auf die Unternehmensleistung auswirkt, gemessen an den Veränderungen des Aktienkurses nach den Transaktionen.
Lerneffekt nach jedem Deal
"Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass eine schrittweise Verlängerung der Zeit zwischen den Übernahmen Unternehmen in die Lage versetzt, aus jeder Erfahrung zu lernen und sich zu verbessern und so das Beste aus jeder Übernahme herauszuholen", sagt Haleblian. Das widerspricht früheren Untersuchungen, die gleichmäßige Abstände zwischen Übernahmen als die profitabelste Strategie favorisierten.
Übernahmen können die Rentabilität eines Unternehmens steigern, weil es dadurch fähige Mitarbeiter, Ausrüstung, Immobilien und Marktanteile hinzugewinne. Es brauche jedoch Zeit, um diese neuen Vermögenswerte richtig zu absorbieren und in die Unternehmensstruktur und -kultur zu integrieren. Zudem gebe es dem Management die Möglichkeit, interne Prozesse zu optimieren. Die Verlängerung der Zeit zwischen Übernahmen fördere auch die organisatorische Stabilität und gebe Führungskräften Raum, um Strukturen, Regeln und Routinen zu entwickeln, die die neu erworbenen Ressourcen optimal unterstützen.
Analyse von 5100 Übernahmen
Das Team hat mehr als 5.100 Übernahmen analysiert, die von Unternehmen im S&P 1500 bis 2012 über einen Zeitraum von 20 Jahren getätigt wurden. Sie stellten fest, dass Unternehmen, die den Zeitraum zwischen den Übernahmen stetig verlängerten, eine bessere Performance erzielten als diejenigen, die sich mit kürzeren Intervallen in Transaktionen stürzten.
Um Einblicke in die Praxis zu gewinnen, hat das Team 17 Führungskräfte aus den Bereichen Chemie, Energie und Technologie befragt, die an Übernahmen beteiligt waren. "Wenn man mehr Zeit zwischen zwei Übernahmen hat, kann man sich wirklich darauf konzentrieren, den Wert daraus zu schöpfen, und es ist weniger belastend für die laufende Organisation", so eine Führungskraft.
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