Top-Berater Torsten Jung neu im Team der Beratergruppe Neuwaldegg

Wien (pts010/12.02.2003/10:20) Torsten Jung, 35, bisher bei PricewaterhouseCoopers Deutschland für den Bereich Human Capital Transformation zuständig, verstärkt seit 01. Januar 2003 als Berater zu personalwirtschaftlichen Themen und als Begleiter von komplexen Veränderungsprozessen das Team der österreichischen Unternehmensberatung Beratergruppe Neuwaldegg.

Der studierte Wirtschaftsingenieur (Dipl.Ing.oec) war über acht Jahre lang als Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers in Hamburg tätig. Jung bringt umfassendes Know-how in den Bereichen Human Capital-Transformation, Post-Merger Integration sowie Kultur und Identitätsentwicklung ein, das er bei Großkonzernen hauptsächlich im europäischen Umfeld bei Kunden wie der Deutschen Post, BASF, Unilever, General Electric und Levi´s gesammelt hat. Sein Spezialgebiet ist die Begleitung von komplexen Veränderungsvorhaben und die Neuausrichtung des Personalwesens vom "Verwalter" zum "strategischen Partner" der Unternehmensführung.

Jung wird in seiner Beratungstätigkeit sein Know-how der HR-Fachberatung zu innovativen personalwirtschaftlichen Themen und "harten Schnitten" mit dem systemischen Ansatz verbinden. Neuwaldegg nennt dies "systemische HR-Transformation" und beschreibt damit die Neuausrichtung des Personalbereichs zu mehr Kundenorientierung im Einklang mit der Unternehmensstrategie unter Einbeziehung sämtlicher relevanter Umwelten. Jung erläutert: "Natürlich sind derzeit in vielen Bereichen harte Schnitte notwendig, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, dies gilt auch für die internen Service-Dienstleister wie HR. Jedoch werden diese Schnitte oft vorgenommen, ohne eine neue qualitative Perspektive zu entwickeln, die den MitarbeiterInnen Orientierung gibt und einen sinnvollen Beitrag zur strategischen Positionierung des Unternehmens leistet." Jung spielt damit auf das kürzlich erschienene Buch der Beratergruppe Neuwaldegg an.* "Die Neuwaldegger vereinen für mich erfolgreich die eher klassischen Problemlösungszugänge der Beratungswelt aus der ich komme und den systemischen Ansatz. Dieser denkt sehr effektiv bereits in der Konzeption die Umsetzung mit, und minimiert so Misserfolge in der Implementierung. Deshalb freue ich mich, ab nun gemeinsam mit und für die Beratergruppe Neuwaldegg den Herausforderungen des Beratungsmarktes erfolgreich zu begegnen".

Die Beratergruppe Neuwaldegg
Die 1980 gegründete Beratergruppe Neuwaldegg gilt mit ihren derzeit 13 BeraterInnen und über 30 eng angeknüpften NetzwerkpartnerInnen als Marktführer im Bereich der integrierten Unternehmensentwicklung. Als eine der größten Beratungsfirmen in österreichischer Hand hat das Unternehmen 2002 einen Umsatz von 5 Millionen EUR erwirtschaftet, davon etwa die Hälfte international.
Mit ihrem integrierten Beratungsansatz verknüpft die Beratergruppe Neuwaldegg das Beste aus zwei Welten: betriebswirtschaftliches Know-how und soziale Kompetenz. Die Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen: Top-Management Beratung, Strategie- und Strukturentwicklung, Unternehmenskultur, Teamentwicklung, Personalentwicklung, Weiterbildung, (insbesondere Beraterausbildung) und Coaching.
Zu den Kunden der Beratergruppe Neuwaldegg zählen nationale und internationale Top-Unternehmen aus den Bereichen Maschinen- und Fahrzeugindustrie, Logistik, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Chemie, Banken und Versicherungen, Handel sowie aus dem öffentlichen Sektor und dem Non-Profit-Bereich.

*Buchtipp:
Barbara Heitger/Alexander Doujak: Harte Schnitte Neues Wachstum. Die Logik der Gefühle und die Macht der Zahlen im Changemanagement. Das Konzept der Un:balanced Transformation. Redline Wirtschaft, 2002. ISBN: 3-8323-0913-6

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