Manager als Häftlinge: Bei Krisen zur Effizienz verdammt

Manager sind oft Gefangene ihrer Organisationen, wobei scheinbar kurzfristige Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen die Denkmuster bestimmen. Geht es einem Unternehmen wirtschaftlich einmal nicht gut, dann hilft kein Festhalten an diesen Einsparungsgrundsätzen. Vielmehr sollten Unternehmen innovativ sein und mittel- bis langfristig effizient planen anstatt kurzsichtig an der Kostenschraube zu drehen (Effizienzparadigma). Zu diesem Schluss kommt Frank E.P. Dievernich, Manager für den Bereich Personalstrategie und -organisation bei der deutschen Personal- und Unternehmensberatung Kienbaum http://www.kienbaum.de , in seinem aktuellen Buch "Pfadabhängigkeit im Management. Wie Führungsinstrumente zur Entscheidungs- und Innovationsfähigkeit des Managements beitragen".