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pts20060118038 in Business

Agile Managementmethoden beflügeln Unternehmen

Der Business-Club zertifiziert SCRUM Master


Wien (pts038/18.01.2006/18:15)

Der Business-Club bietet einen neuartigen Ansatz für Projekte, die sich in Schwierigkeiten befinden. Mit agilem Management können kurzfristig Erfolge erzielt werden,weil grundlegende Fehler des klassischen Projektmanagements vermieden werden.

Warum entscheiden sich Firmen wie IBM, Microsoft aber auch Daimler-Crysler für agiles Projektmanagement? Traditionell werden Projekte langfristig geplant und jede Änderung des vorgesehenen Ablaufs führt zu aufwendigen Change-Requests und zu Verzögerungen. Der Projektmanager wird zum Löwenbändiger und muß sein Team immer wieder an neue Ziele heranführen.

dass man das auch besser machen kann, wußten bereits James March und Herbert Simon im Jahr 1958. Sie gingen davon aus, dass man die Zukunft in vielen Fällen nicht planen kann und empfahlen daher, die Unsicherheit zu berücksichtigen. Wie wir aber wissen, gehen klassische Projektmanagement-Ansätze vom Gegenteil aus. Und dort, wo doch ein bisschen Unsicherheit vermutet wird, werden Risikozuschläge eingerechnet.

Agile Methoden hingegen planen in wesentlich kürzeren Abständen. Das Ziel ist es, regelmäßig verwertbare Ergebnisse zu erbringen, die dann sofort genutzt oder auch verändert werden können. Selbst ein frühzeitiges Ende eines (Teil-)Projekts wird damit möglich. Da sich alle Beteiligten auf einen monatlichen Taktzyklus einstellen, werden Projekte wesentlich besser realisierbar.

Ein wesentliches Element dieser Methode ist die Möglichkeit, praktisch jederzeit Änderungen in das Projekt einbringen zu können. Damit können einerseits Projekte, die sich in einem sehr dynamischen Umfeld bewegen, oder andererseits Projekte, die in Schieflage geraten sind, ideal bewältigt werden.

Speziell ausgebildete Fachleute helfen dabei, diese Prozesse im Unternehmen zu etablieren. Ein weiteres Element dieser Methode ist die Motivation der Mitarbeiter. Agiles Management gibt den Teammitgliedern wieder Eigenverantwortung zurück und motiviert so die Mitarbeiter. Und wer arbeitet nicht gerne in einem erfolgreichen Umfeld?

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