Kampf der Genome-Projekte vor dem Ende

Celera und Hugo arbeiten an Pakt, bei dem beide als Sieger hervorgehen

Los Angeles (pte001/15.06.2000/08:45)

Celera http://www.celera.com , das private Unternehmen des selbsternannten Gen-Königs Craig Venter und das öffentlich-geförderte Projekt Hugo http://www.gene.ucl.ac.uk/hugo wollen das Kriegsbeil begraben. Das ist der Wille des international renommierten Herausgebers der Wissenschaftszeitung "Science" http://www.sciencemag.org Donald Kennedy und seines Vorgängers Floyd Bloom. Nach Berichten der Los Angeles Times http://www.latimes.com soll ein Pakt den Kampf der Gegner vorzeitig beenden.

Höhepunkt des Konflikts war Anfang April, als Venter der Weltöffentlichkeit mitteilte, er habe das menschliche Genom zur Gänze entschlüsselt. Der Leiter des Human Genome Projects (Hugo) Francis Collins erklärte daraufhin, dass Venters Ergebnisse zu ungenau wären und dass es noch einige Jahre dauern würde, ehe das gesamte menschliche Genom entschlüsselt sein würde. Zudem argumentierten internationale Forscher, würde die bloße Aneinanderreihung der genetischen Buchstaben bei weitem nicht ausreichen, irgendwelche Rückschlüsse auf deren Funktion und Bedeutung zu ziehen.

Weiterhin ungeklärt bleiben jedoch die Verwertungsrechte von allfälligen Entdeckungen und deren rechtliche Sicherung. Beide Forschergruppen schließen zwar einen Pakt, aber keine Allianz. Die beiden Forschergruppen hätten nur den öffentlichen Konkurrenzkampf satt, so die Los Angeles Times. So würde der Kompromiss die Arbeit der beiden Gruppen untereinander entspannen. Weitere heftige Streitpunkte werden aber geistige Eigentumsrechte an entdeckten Gen-Sequenzen bleiben, glaubt auch die L.A. Times.

Celera zeigt sich aber zumindest in einem Punkt kompromissbereit: die Genominformationen können über die Website von Hugo, nicht aber über die öffentlich zugängliche Gendatenbank von Hugo verfügbar sein. Dabei will Venter auf Nummer sicher gehen, dass sich Wettbewerber die Daten nicht einfach herunterladen können.(ww)

Weitere Informationen: http://www.latimes.com/business/20000614/t000056414.html (Ende)