Was Personalisten tun sollen
Rekrutieren aus Beschäftigtensicht - Personal entwickeln aus Personalistensicht
Wien (pts024/30.11.2009/16:10) 24 Kernfunktionen nennen Personalisten auf die Frage, was die wichtigsten Aufgaben von Personalabteilungen sind. Beschäftigte kennen nur zehn.
Zum Vergleich: Personalisten stufen Personalentwicklung (23%) vor Rekrutieren (13%), Mitarbeiterberatung (12%) und strategischer Partnerschaft mit der Geschäftsleitung (6%).
Beschäftigte wiederum halten Rekrutieren (28%) für die wichtigste Aufgabe von Personalabteilungen, gefolgt von Personalentwicklung (21%), Mitarbeiterberatung (18%) und korrekter, transparenter Entlohnung (12%).
Der ideale Personalist ist kompetent, vertrauenswürdig, diskret, zuverlässig und einfühlsam. Dass das nicht immer so ist, belegen Aussagen wie "Einfühlungsvermögen statt 08/15-Fragen", "Realismus statt Selbstbeweihräucherung" und der Wunsch nach "Gutem Benehmen".
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